Serviços

Atuando há 10 anos no mercado, desenvolvemos um escopo de trabalho dividido em três etapas:

Análise e Diagnóstico empresarial:

Entrevistas com os responsáveis das áreas, identificando o nível de motivação, comprometimento com a organização e relacionamento com os pares.
Levantamento dos fluxos de trabalho para identificação de pontos de vulnerabilidade e fragilidade.
Levantamento e análise dos indicadores operacionais e financeiros possibilitando traçar um perfil da organização e sua situação no mercado.
Acompanhamentos in loco junto aos colaboradores avaliando o nível de utilização dos conceitos gerenciais tais como comunicação, planejamento, delegação e análise de indicadores de produtividade.

Nesse período, com duração média de duas semanas, nossa equipe avaliará todas as possibilidades de crescimento da organização a serem implementadas na fase dois.

Mudança Organizacional:

Estruturamos essa etapa da seguinte forma:
Criação e implantação de controles gerenciais
Análise de cargos e funções
Padronização de Procedimentos
Desenvolvimento de Programas de Treinamento
Análise de indicadores financeiros
Nessa fase é de suma importância que a cúpula gestora da empresa esteja em perfeita sintonia com as mudanças implementadas para assegurar a eficácia do processo

Monitoramento:

Essa é a fase aonde todos os procedimentos propostos e desenvolvidos durante o Projeto Estratégico já estão implementados, porém, torna-se necessária uma auditoria constante para garantir a manutenção do processo. O tempo gasto nessa etapa reduz consideravelmente, pois a equipe já se encontra apta a prosseguir por si só com as mudanças implementadas.

Outros Produtos:

• Auditorias;
• Análises Financeiras;
• Recursos Humanos.